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甘肃保险代理的情况如下，注册资金250万，注册时间2009年，有几个分公司，不多，都是直营的，公司也是非常干净的，没有债权债务和诉讼，保监也是正常的，随时可以对接，股东转让

过去寿险营销代理模式的成功，并不是靠培训和激励大化保险代理人的社交能力，而是依靠高速的淘汰机制，将绝大部分保险代理人的功能定位于“为渠道业务发展贡献客户”——也就是依次转化支持圈（5人），共情圈（15人）、熟人圈（35人），毕竟在邓巴数上限之内的获客从来都不是难题。

保险代理人完成岗前培训入职天，他的师傅会要求他先写下50个人的名单，然后协助他做准客户分析，接下来是约访演练和陪访。

想想为什么是50人，而不是20个，或者100个？当然不是因为了解邓巴数理论，而是行业多年实践摸索出的经验恰巧与理论一致。